Въпросът за ефективната организация засяга предприятията и колективите във всяка област на човешката дейност. Този индикатор определя колко бързо и ефективно функционира екипът. Ефективната организация се улеснява от добре координирани действия, които са не само дефинирани, но и формализирани и фиксирани..
За да постигнете корпоративна цел, трябва да спазват ролите и отговорностите. Определенията на последните две концепции, за съжаление, са сходни за много хора, докато това са две напълно различни категории, свързани с неограничено разнообразие от управляеми ситуации, организационни структури и човешки фактор.
Трудови функции
Няма по-формални и в същото време крехки отношения от труда. Развитието на комуникацията между ръководството и служителите доведе до факта, че компетентността на всеки получил точно определение. Положението във фирмата понякога принуждава служителите да надхвърлят отговорностите си и да изпълняват функции, които не им принадлежат. Този процес често се оставя без надзор, тъй като нито шефът, нито служителят могат да разграничат точно понятията, докато дефиницията на „трудови функции“ е посочена дори в Кодекса на труда на Руската федерация. Функциите са човешки дейности в организацията, активно поле на своята квалификация. С други думи, това е резултат от неговата работа. Можете също да си представите функцията на труда под формата на сърцевина, около която се изграждат професионални стандарти..
При определянето на трудовите функции обикновено е приложимо описателен подход. Ключовите думи и оборотите са неизменно свързани с продължителен процес: контрол, координация, информация, подкрепа, участие и др. С други думи, списъкът на действията е очевиден, а не резултатът, до който тези действия трябва да доведат..
Що се отнася до правната страна на въпроса, функциите обикновено са предписани в трудовия договор и / или дублирани в длъжностната характеристика. Важно е да се отбележи, че последният документ може да има по-обширен списък, уточняващ клаузите на официалния договор. Според разпоредбите на Кодекса на труда на Руската федерация, работодателят безпроблемно информира подчинените за особеностите на дейността, а служителят се запознава с документа и изразява писмено както своето съгласие, така и несъгласието си. Само в този случай определените функции могат да се считат за законни и законни.
Длъжностни задължения
Двойна концепция, трудна само на пръв поглед. Позицията се отнася до официалната длъжност и свързаните с нея задължения. Не бъркайте тази теза с концепцията "Професия". Професията се счита за професия в съответствие с определени умения и знания. Позицията всъщност е място, в което се изпълняват служебни задължения. Така че, президентът на Руската федерация е позиция и неговите задължения включват управление на вътрешната и външната политика на страната. В същото време човек, получил образование, т.е. професия, например, адвокат или икономист.
Значи отговорностите за работа са конкретни действия в рамките на трудовите функции. С други думи, това е набор от задачи, изпълнявани от служител в даден момент и с установени изисквания за качество. Връщайки се към дадения пример, за яснота изтъкваме някои от служебните задължения на президента на Руската федерация: преговори, въвеждане на законопроекти в Държавната дума, издаване на укази и заповеди, назначаване и освобождаване на длъжностни лица и др. Всяка организация определя собствен списък на задълженията по отношение на всеки служител.
Съществува обаче общ списък, регламентиран от Кодекса на труда на Руската федерация, който се прилага за всеки служител, независимо от вида на производството: добросъвестно изпълнение на задълженията, посочени в трудовия договор; спазване на работното време; спазване на стандартите и правилата за безопасност; грижа за доброто на предприятието; неразгласяване на информация.Общи понятия
Както отговорностите, така и функциите лежат в областта на човешката дейност в рамките на една компания. функции - безкрайно широко понятие, свързани с очакваните резултати от труда на служителя. Отговорностите са второстепенни за функциите. Но без конкретните действия, заложени в концепцията, сто процентовото изпълнение на функциите е невъзможно.
Важно е да се отбележи, че и първата, и втората концепция трябва да бъдат залегнали в регулаторните актове на организацията. Служителят трябва да има ясна представа за работата си и да отстоява правата си в случай, че ръководството напусне очертаната рамка.
Основни разлики
Общоприето е, че функционалните задължения на ha-rak-the-ri-zu-uz-rezul-tat, които работникът успява да постигне rezul -та-ти-половин-не-на тяхната работа, т.е. Ключовата разлика между категориите се крие в самата същност на понятията. Функциите са предписан резултат от дадена дейност, отговорностите са описание на процеса на постигане на резултат. Първото поле е първично, общо и изключително широко. Вторият е вторичен, по-подробен и конкретен.
Обобщавайки, можем да кажем, че функциите и отговорностите се различават обем от концепции, йерархия и детайли. Трябва да се има предвид, че заглавието на длъжността се счита за една от характеристиките на трудовата функция (например „Главен юрист-консултант“, тоест човек в известен смисъл провежда юридически консултации), но пряката функционалност се разпростира и върху задачите, възложени му.
