Разликата между лидерство и управление

В организациите могат да се осъществяват органи на ръководство и управление на органите. Каква е тяхната специфика??

Съдържание на статията

• Какви са спецификите на управлението на организация?
• Какви са спецификите на управлението на организация?
• сравнение
• маса

Какви са спецификите на управлението на организация?

под управление на организацията или, например, индустриално предприятие най-често разбира процеса, чрез който един от представителите на ръководството на компанията реализира формалните си функции (предвидени в трудовия договор, местните регулаторни източници), а в повечето случаи и решението на действително поставените задачи. Например - свързано с развитието на бизнеса.

Но също така се случва ръководителят на една компания да упражнява авторитета си само формално, докато други хора решават реални проблеми. Независимо от това, от правна гледна точка той е основното лице в организацията, има изключително право да подписва договори, да взема ключови решения за транзакции.

По този начин основният критерий за признаване на служител на компанията като лидер е дали той има законово установени правомощия.

Какви са спецификите на управлението на организация?

под управление на организацията Разбира се, че всеки от представителите на ръководството на компанията предприема действия, насочени именно към решаване на реални бизнес проблеми. Що се отнася до официалните правомощия за това, те може да не съществуват (но в съвременните ефективни фирми това е рядко).

Управлението на организацията включва следването на нейния предмет не само формалните процедури, отразени в трудовия договор или местните разпоредби, но и запълването на тези процедури с полезни действия, насочени към постигане на конкретни резултати.

сравнение

Основната разлика между мениджмънта и мениджмънта е, че първият процес отразява правомощията на човек (например, подкрепен с трудов договор за длъжността директор на фирма), а вторият отразява компетенциите, знанията и уменията на човека, необходими за решаване на проблеми, свързани с развитието на бизнеса.

На практика лидерството и управлението в повечето съвременни бизнеси се осъществяват едновременно. От една страна, генералният директор на организацията има необходимите правомощия, а от друга, знанията, необходими за упражняване на съответната власт. В този случай управлението може да е синоним на управление..

Но също така се случва, че формално едно лице управлява предприятието, а всъщност управлява друго. В този случай бизнесът може да не се подрежда доста ефективно поради липсата на втория орган за принудително изпълнение на решения. В тази ситуация няма да е напълно правилно да наречете генералния мениджър мениджър, докато лицето, което всъщност управлява компанията, ще бъде неправилно считано за ръководител.

След като определим разликата между лидерство и управление, ще отразим изводите в таблицата.

маса