Интеграцията на културите води до разширяване на руския речник. Често специалистите се наричат мениджъри и обратно. Какви са приликите и разликите между двете професии? Кой може да се нарече мениджър и кой е специалист? Нека се опитаме да го разберем.
Специалист. Понятие и определение
Специалист - сертифицирано лице, преминало специално обучение във висше учебно заведение и притежава дълбоки познания в конкретна област (счетоводство, банково дело, медицина, наука, технологии).
Висококвалифицираните специалисти завършват университети. Всеки студент, който учи добре в университет, може да се научи да бъде конкретен специалист. Нивото на компетенции е залегнало в държавна диплома. Можете да подобрите квалификацията си чрез практическо обучение, писане на научни статии и участие в безвъзмездни средства. Работният опит и препоръчителните писма улесняват заетостта и спомагат за заемането на висока позиция.
Професионалистът определя и специални умения и знания. Преди това преди създаването на университети подобна концепция като специалист не е съществувала. Наричаха се майстори, ценители, занаятчии. Те предавали знанията си от поколение на поколение и това знание не било достъпно за всеки човек. Освен това интелектуалците (хора на науката и високата култура) започнаха да узряват от господарите.Кой е мениджърът??
Мениджър - оторизиран административен служител управленски задължения долен, среден и горен мениджмънт. С други думи, това е нает персонал за осъществяване на управлението на предприятието.
В Съединените американски щати и Европа мениджърите са успешни лидери и мениджъри с висше образование, получени като допълнителна към основната професия. Например, ако имате медицинска професия, но искате да станете мениджър на клиника, трябва да получите второ висше образование като мениджър. Мениджърите упражняват качествен компетентен контрол върху дейността на предприятието. Мениджърите делегират отговорности между служителите (по-ниско ниво), наблюдават изпълнението на определени дейности (средно ниво), разработват дългосрочни бизнес планове (най-високо ниво).
В Русия статутът на мениджър се разглежда малко по-различно. Смята се, че това е обикновен служител на компанията, нает специалист, отговорен за създаването на всяка сфера в бизнеса. Например HR мениджърът е лицето, което отговаря за наемането на персонал. Мениджър продажби - обикновен продавач в сектора на услугите или търговията на дребно. Мениджър по туризъм - служител, отговорен за предоставянето на пътувания в чужбина. И дори ръководителят на чистотата е обикновен работник по почистване (чистач). Както можете да видите, тези хора нямат нищо общо с управлението и началниците. Много работодатели умишлено прикриват редовна позиция под силна дума, така че служителите по-често да отговарят на подобни свободни места. Те не избират истински мениджър, назначават го!
В Русия почти всеки служител може да се нарече мениджър. Такъв е случаят, когато значението на заета дума чрез интеграция се използва неправилно и не винаги е на мястото си. Затова често възниква объркване на понятията..
Какви са приликите между мениджърите и специалистите?
Въпреки факта, че тези две професии се различават една от друга, можете да намерите някои прилики в работата им.
Дейностите на специалист и ръководител имат общи свойства:
- И двамата изпълняват задачите, възложени на предприятието.
- Професионална област на дейност.
- И двете са упълномощени.
- Работейки върху техните цели.
- Имате висше професионално образование.
- Работете в полза на предприятията, фирмите.
Както можете да видите, приликите са малко и те са замъглени. В развитите страни като Съединените американски щати, Германия, Китай, Япония, Канада няма сходство между тези професии като лекар и актьор. В Русия, напротив, кандидатите не знаят как да се идентифицират в резюме: или са водещи мениджъри, или тясно фокусирани специалисти. Понякога изглежда, че мениджърът е по-модерно и популярно определяне на себе си като професионалист, а специалистът е остарял.
Разлики между специалист и ръководител
Съществена разлика между тези групи е покритие на концепцията. Мениджърът е по-обемна концепция. По добър начин той трябва не само да разбира професията си, но и да умее да управлява трудовите ресурси, да организира работа, да планира дейности и да разбира икономическата сфера на бизнеса. Тоест, той трябва да има поне две висши образования: едното като специалист, второто като ръководител.
Специалистът е професионалист с високи познания в конкретна област, практическо обучение и аналитично мислене. Това може да е студент, който успешно е защитил диплома и има дълбоки познания. Или може би служител, който вече има много практически опит в конкретна тясна област.Основните разлики:
- Обхват на концепцията. Мениджърът получава по-широко, за предпочитане двустепенно образование.
- статус. Те стават специалист след полагане на държавни изпити и защита на диплома и стават мениджър, когато бъдат назначени.
- Ниво на обучение. Мениджърът е и специалист, и мениджър, докато специалистът може да управлява само една професия.
- отговорност. Мениджърът отговаря за цялото производство, специалистът отговаря само за своите дейности.
- мощност. Управителят има пряка власт, за разлика от специалиста.
