Невъзможно е да се постигнат високи резултати в която и да е работа, ако човек няма личен интерес. В крайна сметка е невъзможно да се изгради взаимодействие единствено на принципите на принудата: ефектът ще бъде изравнен със светкавична скорост. Има два начина да създадете желание за работа - мотивация и стимулация. Въпреки привидната идентичност, понятията имат редица разлики помежду си. Разбирането на разликата ще помогне на ръководителите и ръководителите по-ефективно да се справят с поставените задачи, дори без да разполагат с голямо количество ресурси в арсенала си..
Съдържание на статията
- дефиниция
- сравнение
- данни
дефиниция
мотивиране - това е съзнателна мотивация на човек за активност, целенасочени действия и решаване на задачи. Аспирацията е вътрешна и се появява само когато е напълно разбрана от темата. Основата на мотивацията е определена потребност (физиологична, духовна, ценностна), след което импулсът за действие значително намалява.
насърчаване - това е мярка за външна подкрепа, благодарение на която се осъществява въздействие върху човешката дейност. Основната задача на този процес е да ускори управленските процеси, да подтикне субекта да извърши очакваното действие и да промени поведението. Стимулацията може да бъде положителна (награда) или отрицателна (заплаха от санкции).
към съдържание ↑сравнение
Тези понятия показват процесите на въздействие върху личността на човек, чрез които се програмира неговото поведение. Мотивацията обаче е характерна за конкретна личност и е вътрешно съзнателна мотивация за действие, докато стимулирането е външно влияние. Разликата е основна за редица науки, включително психология и маркетинг. Стимулът е проста форма на въздействие върху човек, например, предоставяне на отстъпка на клиент при извършване на покупка.
Да предизвикаш вътрешна мотивация в даден субект означава да проникнеш в душата му. Глобалните марки формират специален светоглед за своите клиенти, благодарение на който закупуването на нов продукт става фундаментално (не забравяйте продуктите на Apple, чиито функции не се променят от модел на модел, а армията от фенове само нараства). По този начин стимулацията е просто въздействие върху човек, което продължава толкова дълго, колкото процесът е активен..
Мотивацията е вътрешен процес, който протича индивидуално. Тя няма да свърши, докато необходимостта бъде удовлетворена или заменена с друг импулс за действие. Стимулирането може да бъде ефективно за цяла група хора, например служители на предприятието. Допълнителните стимулиращи мерки (празници, бонуси) ще им помогнат да работят по-активно и по-добре в полза на компанията. Всеки човек има собствена мотивация и е трудно да я насаждате..
към съдържание ↑данни
- Ориентация. Мотивацията е вътрешен интерес, присъщ на конкретен човек, стимулирането е външно въздействие, насочено към кръг от субекти.
- Съдържание. Стимулирането е положителен или отрицателен тласък към действие, мотивацията може да бъде само положителна.
- Наличие. Стимулирането се използва, докато не бъде отменено, мотивацията се използва, докато се реализира.
- Цел. Мотивация - задоволяване на вътрешните нужди, стимулиране - начин за въздействие върху човек.
- Присъединете се към нас. Мотивацията е характерна за конкретен човек, служител, а стимулирането е характерно за група хора, обединени от общ атрибут.
