В бизнеса ефективността на управлението се оценява поради големия брой компоненти и как човек не може да се поддаде на триковете на ума си, заменяйки една концепция с друга? Разграничаването на маркетинга от мениджмънта е много важно за успешното изграждане на схеми за търговия. Популяризирането на продукти е важен, но в никакъв случай не е единственият компонент в работата на търговско предприятие. Освен това можете да управлявате социални системи, които не включват печалба.
Съдържание на статията
- дефиниция
- сравнение
- данни
дефиниция
маркетинг - това е процес на продажба на стоки от производител до потребител. Тя включва анализ на пазара, предпочитанията на клиентите и текущата макроикономическа ситуация. Въз основа на получените данни се произвежда продукт, чиито характеристики в идеалния случай съответстват на настоящата ситуация. Оценка на ефективността - процентът на произведените продукти, произведени, рентабилността на предприятието.
управление - това е процесът на създаване на социално-икономически системи, както и тяхното управление. Това е набор от управленски подходи, благодарение на които предприятието живее, развива се и се развива. Не всички системи, в които се осъществява управлението, използват маркетинг, но повечето от тях все още са. Дори образователните институции, на пръв поглед далеч от производството на търговски продукт, използват схеми за насърчаване на услуги с цел повишаване на рентабилността.
сравнение
Мениджмънтът определя мисията на компанията и нейното място на пазара в дългосрочен план. Маркетинговите схеми са създадени за изпълнение на конкретен проект и могат да бъдат сведени до минимум след неговото изпълнение. Управлението е национално: например американските, японските и руските парадигми за управление са коренно различни. Маркетингът, от друга страна, е абсолютно международен, схемите за промоция на продукти са универсални, различават се само механизмите за продажба, "червените знамена", за които маркетологът не може да бъде защитен..
Подходите за управление са трудни за възстановяване: те изискват приемане на решителни решения. Маркетинговите схеми по всяко време могат да бъдат превключени към нови пазари, нови точки за продажба и при определени условия - към нови продукти и дори други клиенти. Управлението има повече инерция, тъй като преструктурирането отнема на компанията повече време.
към съдържание ↑данни
- Скала. Маркетингът в повечето случаи е неразделна част от мениджмънта, неговото лице и глас. Благодарение на него се продават стоки и услуги, произведени в резултат на управление.
- Гражданство. Мениджмънтът винаги е обвързан с културата и манталитета, маркетингът е международен, а концепцията за продажбите (продукт - пазар - място на продажба) остава непроменена..
- Гъвкавост. Маркетинговите схеми са чувствителни към промените на пазара, предпочитанията на потребителите и напредъка. На ръководството му трябва повече време, за да се възстанови, инерцията му е много по-висока.
- Оценка на изпълнението. Основният критерий за работата на маркетинговия отдел е продажбата на продукти, както и контактът с купувача. Оценката на ефективността на управлението е много по-трудна, тъй като трябва да се вземат предвид много критерии.
