Каква е разликата между парчетата и заплатите във времето?

Най-често срещаните форми на възнаграждение са две: парче и базирани на времето. Въпросът как се различават обаче е интересен за доста малко. Какъв е начинът на плащане и какъв е времето? По какво се различават един от друг и кое е по-добро? Обмислете тази статия.

Какво е времето и частичните форми на плащане

Частна и базирана на време - това са две основни форми на възнаграждение. Всички останали са базирани на тях и формират комбинации.

Плащането в размер на части предполага, че това резултатът от труда и размерът на възнаграждението за неговото изпълнение са в пряка зависимост един от друг. В този случай служителят е заинтересован да свърши колкото се може повече работа, което е интересно и за работодателя. Рискът на служителя обаче в този случай е по-висок от този на работодателя: ако служителят загуби производителност, това се отразява на първо място върху доходите му. Тоест, частичните заплати са добри, подлежащи на постоянна продуктивна работа. Огромното предимство на парчетата за един служител е, че той може значително да увеличи приходите си, извършвайки повече работа.

Изследователи от американски университет са показали, че при заплащането на парче, производителността на служителите е порядък по-висок, отколкото във времето: разликата е 14 - 16% в леката промишленост (дрехи и обувки) и 20 - 50% в тежка (автомобилна). Днес частичните заплати се използват доста активно на Запад, особено в леката промишленост.
Формата на възнаграждение, основана на времето, е по-често срещана от парчетата. Тук основните фактори за успех са специализацията, разделението на труда и квалификацията на персонала. Това важи особено за сектора на услугите..

Често резултатите от труда са доста трудни или дори невъзможни за количествено определяне. Работният процес често е строго регулиран. Ако говорим за производство, тогава понякога увеличението на продукцията може да доведе до влошаване на нейното качество. В този случай се прилага времева заплата. Ако говорим за гаранции за служителя, то с плащане във времето те са много по-високи, отколкото с парче. Практиката показва, че колективите в организации с заплати във времето са много по-обединени: има по-малко текучество на персонал и икономическите интереси на работниците не се противопоставят един на друг.
Проблеми има и в този случай - но те засягат главно работодателите.

Всъщност служителят получава заплащане за присъствието си на работното място - често той няма стимул за висока производителност на труда. Следователно е необходим надзорен орган, ръководител, на когото са възложени задълженията за контрол върху служителя. С частичен начин на плащане е нерентабилно дружеството да плаща разходите на надзорните органи. Това от своя страна е друг фактор за по-ниските приходи с плащания, базирани на времето, в сравнение с парчетата.

Предимства и недостатъци на две форми на възнаграждение

Като правило, основните недостатъци на двете форми все пак се свързват повече с парчетата форма на възнаграждение. Той носи някои значителни проблеми както за работодателя, така и за служителя:

  1. Трудно е работодателят да вземе предвид фактори, които могат да повлияят на работата, но не са зависими от служителя (болест, прекъсване на оборудването, времето и др.).
  2. Усилията на служителя не винаги са правилно приведени в съответствие с целите на работодателя..
  3. Фирмените заплати са свързани с индивидуалните доходи на човек - работата на отдела и на организацията като цяло остава без внимание. Тоест чувствата за принадлежност към екип, солидарност и други неща остават на заден план, което със сигурност не води до успех.
  4. Достатъчно трудно е да се установят адекватни производствени стандарти, както и да се преразгледа при въвеждането на ново оборудване.
  5. Ефект на храповете, който се основава на предишното твърдение: служителят може да свърши повече работа, отколкото работодателят е очаквал при определяне на тарифите.

Много интересно решение на много проблеми са заплатите в групови парчета - тя свързва интересите на работодателя и служителите, тъй като отчита интересите както на работодателя, така и на екипа като цяло..

Системата за заплати, базирана на времето, няма толкова обширен списък с недостатъци, поради което се използва по-често. Това е особено актуално днес, когато активно се въвеждат нови технологии. Основният му недостатък е само един: с заплатите, базирани на времето, много работят на принципа „войникът спи - службата е включена“. В този случай опитът на добрите шефове, които са в състояние да стимулират.