В съвременния свят печели само онзи, който е най-добре подготвен за предстоящите действия. Програмата и планът са две важни части от управлението на проекти, реализирането на идеите на които позволява на всяко предприятие да успее. Разбирането на разликата между тях е много важно за бъдещите лидери, които искат не само да бъдат зъбци на системата, но компетентно да управляват ресурсите и да определят своето бъдеще..
Съдържание на статията
- дефиниция
- сравнение
- данни
дефиниция
Програмата - последователен алгоритъм на действията, чието изпълнение ще позволи на изпълнителя да постигне конкретна цел. Програмата може да бъде компютърна, изборна, работеща. Всички те са обединени от едно нещо: набор от взаимосвързани дейности, насочени към изпълнението на задачите.
план - поредица от действия, обединени от обща цел и предназначени да бъдат завършени преди определена дата. Планът ви позволява да създадете работен график, който дисциплинира както отделен индивид, така и група хора, като им помага да се ориентират във времето и пространството.
към съдържание ↑сравнение
По този начин програмата е широко понятие, обозначаващо стратегия за постигане на резултати. Без него може да се извърши дейността на нито една голяма компания и организация, чийто лидер наистина иска да успее. Програмата е гъвкава, за постигане на цели, отделните точки могат да се променят, да се адаптират към реалните условия. Въпреки това може да има няколко планове, изпълнени успоредно.
Планът е остарял начин за изпълнение на задачите за управление на проекти. Тя е подробна и всяко събитие има времева рамка, но далеч не е фактът, че изпълнението на всички задачи ще доведе до постигане на целите.
данни
- Широчината на концепцията. Програмата е по-широка категория, която може да включва няколко плана.
- Прогресивност. Програмата е по-гъвкава от плана и може да бъде коригирана, ръководена в процеса на изпълнение..
- Гъвкавост. Отделни програмни елементи могат да бъдат изпълнени независимо един от друг, възможни са няколко резултата. Планът винаги е линеен и затова трябва да се изпълнява последователно.
- Детайли. Програмата съдържа само общи разпоредби, цели и план - подробно проучване на всяка стъпка, времева рамка, ресурси.
- Оценка на резултата. За да се разбере ефективността на плана, е необходимо да се сравнят планираните дейности с реалните. Можете да оцените ефективността на програмата само след постигане на целта..
