Човекът е единственото интелигентно същество на земята, което живее и действа съзнателно. Управлението на проекти прехвърля принципите на това да бъде в управленската структура на организацията, като си поставя мисия и цели. Нека се опитаме да разграничим тези понятия, като определим кое е първостепенно и важно и кое е второстепенно.
Съдържание на статията
- дефиниция
- сравнение
- данни
дефиниция
мисия - идеал, непостижима цел, за която е създадена организацията и в името на постижението, на която тя работи. Философската обосновка на компанията остава непроменена през целия период на съществуване на предприятието или институцията, но може да се развие. Мисията се счита и за идеологията на организацията, нейния подход към края на принципите на взаимодействие с целевата група.
гол - идеален резултат, който може да бъде постигнат в определена перспектива. Те трябва да бъдат конкретни, измерими, ограничени във времето и постижими. Целите са основни и междинни и постигането им задължително се подкрепя от ресурси, без които реализирането на идеите е невъзможно.
към съдържание ↑сравнение
По този начин целта е локален обект, който може да бъде постигнат в краткосрочен, средносрочен или дългосрочен план. Организацията винаги има няколко от тях, докато всички те са разделени във времето. Мисията е глобалното значение на една компания. Тя може да бъде само една, непроменена за дълъг период от време. По правило идеална ситуация се избира като мисия, която може да бъде получена или в далечното бъдеще, или никога. Целите са ограничени във времето, следователно тяхното постигане е основа за оценка на ефективността на организацията.
данни
- Обхватът на концепцията. Целта е по-широко понятие, което включва мисията като основна причина за съществуването на компанията.
- Номер. Една организация може да има много цели, докато мисията е само една.
- Практическа ориентация. Мисията е глобална и целта е локална.
- Ограничено време. При определяне на целите се взема предвид факторът време, при избора на мисия - не.
- Промени. Тъй като някои цели са постигнати, други се поставят пред организацията. Промяната на мисията е невъзможна без пълно преосмисляне на съществуването на компанията и нейната идеология.
