Богатството на руския език прави понякога много трудно да се разбере разликата между някои семантично свързани думи. Една от концепциите, които могат да озадачат много хора, е „мисия“ и „цел“.
Всичко на света е взаимосвързано. За да избегне объркване и да улесни възприемането, човешкият ум предположи да абстрахира използването на понятия в различни области. Следователно тези термини, включени в предприемаческата дейност, са много близки до първоначалните значения, а самата същност на управленската дейност се основава на общите закони на човешкото битие в обществото.
В тази статия ще се опитаме да определим как тези понятия въпреки това се различават, кое от тях е основно и кое е второстепенно.
Каква е мисията на организацията
Мисията е основната задача на организацията, чийто план за изпълнение се състои определен брой конкретни цели и задачи на компанията. Основното условие за създаване на компания е декларация за мисия. Според своите характеристики предприемачът адаптира характеристиките и принципите на работа, целите, условията на труд, състава на работещия персонал, продукт или услуга, които компанията ще предлага на клиентите.
Мисията е съставена за почти целия период от съществуването на компанията, но за да се постигнат високи постижения, са възможни някои изменения в зависимост от темпа и качеството на работа.
С тази дума е обичайно да се обозначават правилата и мирогледа на компанията, общите характеристики на подхода за сътрудничество с целевата група.
Обикновено същността на мисията се формира по два начина:
- Насочена към целевата аудитория и изразена под формата на слоган на компанията.
- По-конкретни, насочени към работещия персонал на предприятието. В тази опция трябва да бъдат показани конкретните цели на компанията, мироглед и ориентири, методи и област на работа.
Каква е целта на организацията
Целта е очакваният резултат от определена дейност, изразен под формата на идея. Особеността на формулирането на целта е да се уточнят времето и реалността на изпълнението. Целта зависи и от наличните ресурси и възможности на компанията..
Какво е общото в понятията „мисия“ и „цел“
- Тези два термина отразяват задачите на предприятието..
- Служат за внедряване на ресурсите и възможностите на компанията..
- Мисията, подобно на целта, се осъществява чрез нейното конкретизиране. Само мисията е конкретизирана до цели, цели към задачи.
- Ориентация на две концепции за постигане на желания резултат.
- Определени ресурси са необходими за осъществяване на мисия и цел..
Каква е разликата между мисията и целите на организацията
- номер. Организацията може да има голям брой цели за изпълнение на планове, но мисията обикновено се свежда до едно определение.
- Срокове. Целите на организацията обикновено са ограничени във времето; те могат да бъдат подредени както в краткосрочен, така и в дългосрочен план. Мисията е глобалното значение на една фирма. Тя съществува, докато съществува самата организация, без да се фокусира върху конкретно време..
- Вероятност за изпълнение. Организацията има реални цели, но мисията може да не е ориентирана високо, малко вероятно или дори нереалистично..
- Предмет на оценка на ефективността на компанията. Оценката на ефективността на предприятието обикновено е оправдана от изпълнението на целите в определен момент. Мисията на компанията в този случай не се взема предвид.
- Съсредоточете се върху прилагането на практика. Мисията почти няма обоснована практическа ориентация, за разлика от целта, практическата цел на която е по-локализирана във всичко.
- Вероятност за промяна. Организацията променя целите си в съответствие с тяхното изпълнение. Изпълнението на някои дава тласък за създаването на други. Мисията има почти постоянен израз. Промяната в същността му е много рядка, защото всякакви промени в мисията водят до глобални промени в работата на предприятието, преориентация на концептуални подходи към работа.
- Въздействие върху работниците. Добре обоснованата мисия е в състояние да мотивира екипа, създавайки определено усещане за работа. Целите обикновено са специфични и прозаични..
