До местоназначението е възможно само когато курсът е зададен правилно и всички участници знаят къде и защо отиват. Проектът и програмата са западни категории за управление, където се обръща по-голямо внимание на компетентното планиране. Как да разберем разликата между тях и какво влияят разликите?
Съдържание на статията
- дефиниция
- сравнение
- данни
дефиниция
проект - взаимосвързан набор от дейности и процеси, чиято основна цел е изпълнението на мащабна задача. Основните му атрибути са наличието на срокове, ресурси, мисия. Изпълнението на проекта може да бъде количествено и качествено (поставените цели са постигнати или неуспешни).
Програмата - Група проекти, обединени от обща цел, управление, ресурси, мисия. Резултатът от тях е качествена промяна в състоянието, причинена от изпълнението на планираните задачи. Програмата за развитие на здравеопазването включва изпълнението на редица проекти: изграждане на болници, изследвания, обучение на персонала и много други.
към съдържание ↑сравнение
И така, най-важната разлика между тези понятия е техният мащаб. Програмата е няколко проекта, обединени от една цел. Той се измерва не количествено, а качествено и включва промяна в състоянието. Условията на проекта обикновено са фиксирани и тяхното прехвърляне неизбежно ще се отрази на изпълнението на програмата.
Различия има и в сложността на изпълнението на задачите. Изпълнението на проекта изглежда по-просто, тъй като за успех е достатъчно постигането на целите за определен период от време. Програмата е просто хипотеза (борбата срещу алкохолизма или наркоманията), която трябва да бъде потвърдена на практика. Не винаги взаимосвързаните проекти и успешното им изпълнение водят до промяна в състоянието и резултатът може да се окаже непредсказуем.
към съдържание ↑данни
- Обхватът на концепцията. Програмата е по-широко понятие, което включва набор от проекти.
- Продължителност. Условията за изпълнение на програмата са широки, за конкретния проект, измерими.
- Резултат. Проектът се изпълнява, когато планираните дейности приключат до определената дата. Резултатът от програмата е промяна в състоянието, влияние върху ситуацията. По този начин дори частичното му прилагане може да бъде успешно, а полученият ефект може да надмине всички очаквания..
- Сложността. Изпълнението на програмата е по-сложно от изпълнението на проекта, тъй като всички компоненти на задачата се нуждаят от координация.
